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「事業承継後の経営戦略セミナー」~企業継続の秘訣~
MAP経営グループ×ダンコンサルティング共催セミナー

老舗経営研究の第一人者であるダンコンサルティング代表取締役の塩見先生と
経営計画の専門会社であるMAP経営グループの現役2代目経営者である浅野による共催セミナーです。

【本セミナーで扱うテーマ】
◎老舗経営から学ぶこと
 □書籍などには書かれていない実践的な老舗企業の経営方法・企業継続の秘訣
 □時代に合わせたビジネスモデルのつくり方
 □老舗企業の時代の変遷に合わせて伝統を紡いできた後継者の育成方法
 □社員満足と顧客満足をどのように一体化させるか
◎現役2代目経営者の実践から学ぶこと
 □継いだ会社は絶対につぶしてはならない。一方でつぶさないだけで満足か?
 □後継者として変えるべきものと変えてはならないものの境目
 □社長、社員がワクワクする戦略ストーリーのつくり方
 □経営者が現場から離れても能動的に機能する組織づくりのポイント

【開催日時】7月17日(火)15時30分~18時30分(開場 15時15分)
【開催場所】TAP高田馬場(東京アプレイザル)
      東京都高田馬場1-31-18 高田馬場センタービル3F
【定員】  30名
【参加費】 5000円(税込み)※当日払い
※現在好評発売中の書籍『京都老舗企業に学ぶ 企業継続の秘訣』(292頁・2160円)を贈呈!
【参加対象の方】
 ・自身が後継者(後継予定者)として経営のかじ取りをしている方
 ・後継者を育てたい経営者 
 ・顧問先の事業承継後の経営面をサポートしたい専門家(税理士など)
<<ご参加にあたって>>
※承継する方とされる方、一緒にご参加いただくこともおススメしております。
※専門家の方と後継者(後継予定者)、一緒にご参加いただくことも大歓迎です。

ダンコンサルティング
塩見 哲氏

■第1部 (15時30分~17時15分)
『京都老舗経営に学ぶ 企業継続の秘訣』
(塩見哲先生 出版記念講座)


「何百年の歴史のある老舗企業は、商品開発に始まり、品質管理、生産技術、顧客対応、マーケティング、組織運営、人材教育、後継者育成など継続するためのあらゆる智慧の宝庫です。
特に、京都の老舗は、石田梅岩の教えの通り、正直な商いを通して正しい利益を得ることで、信用・信頼を構築し、継続している企業が数多くあります。
継続企業たる老舗企業の強みの共通項(理念経営、不易流行、適者生存、強みの理解、顧客価値の創造、技術的基盤、適性規模・身の丈経営など)を整理し、継続の秘訣を学んでいただきます。」

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■講師:塩見 哲氏 (ダンコンサルティング)

公認会計士事務所を経て、1976年中小企業経営戦略コンサルティング会社 ダンコンサルティング㈱を設立。以後、42年にわたり中小企業の目的である「継続」をテーマとして、企業哲学、理念、風土を軸とした経営戦略の立案や企業診断・再生支援・出店企画・資金戦略・人材教育など、経営資源の活性化に関する戦略的コンサルティング業務を一貫して行っている。

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MAP経営グループ
浅野 泰生氏

■第2部 (17時30分~18時30分)
『2代目経営者の強い組織のつくり方
~「未来図」で示す非連続な未来~』


「従来の数値計画中心の経営計画や、行動規範に重点を置いたものではなく、戦略を中心とした未来をつくるためのストーリーを語り、組織の求心力を高める新しい経営計画づくりについてお話いたします。
また、2代目経営者が最も意識しなければならない経営チームづくりの実践的な方法をお伝えいたします。」

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■講師:浅野 泰生氏 (MAP経営グループ)

1972年生まれ。愛知県一宮市出身。 2006年に1,000を超える会計士・税理士事務所、100公庫の地銀・信金を通して30年にわたり1万社を超える中小企業の支援をしてきた経営計画の専門会社であるMAP経営に入社。2014年1月には血縁関係のない創業者からの経営承継により代表取締役社長に就任。承継後、社員の生産性を1,000万円から1,600万へ向上、4期連続で増収を達成した。
社長としてマネジメントに従事しながらも「現場の状況を少しでも改善し、中小企業の経営者・税理士の先生のお役に立ちたい」と全国各地で研修やセミナー講師として励む。年間70回以上、これまでに3,000人以上の経営者や税理士向けに講演活動をしてきた。

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