戦略マネジメント(MG)研修
~戦略的発想を身につけ、儲ける会計を学ぶ~

戦略マネジメント(MG)研修とは

 ■研修方式
座学形式の研修とは異なり、ビジネスゲームによるリアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を身につけられるユニークな研修方式です。

■研修の進め方
参加者は一人ひとりが社長となって、会社を設立するところから始まります。他社との競争に勝つために、人材採用や投資などトップとしてさまざまな意思決定を行いながら経営を展開していきます。PL、BSを作成するだけではなく、経営評価を行い、その分析結果をもとに次期の戦略プランを立案します。このような一連のマネジメントサイクルを回しながら、間に講義と決算を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。

プログラムの期待効果

企業経営の全体像を理解することにより、経営者的スタンスに立った戦略立案発想ができるようになります。

  • 利益を生み出す仕組みを知ることにより、利益重視の発想に基づいた効率的な仕事の進め方ができるようになります。
  • 財務諸表の見方・分析のポイントを理解することができます。
 

プログラムの特徴

  • リアルな経営の疑似体験を経験を通して、経営に必要な要素を楽しみながら習得できます。
  • 戦略会計(STRAC)による経営評価を基に、戦略立案を考え実行します。

タイムラインイメージ

  第1日

第2日

9:00

●オープニング

 ・受講者への期待

●第1期同時進行

 ・会社設立

 ・ルール解説

●モーニングセッション

 

●「PL」「BS」の基礎

 ~財務諸表の見方を学ぶ~

 ・戦略会計とは

12:00

・・・・・休憩・・・・・・

・・・・・休憩・・・・・・

13:00

●第2期

 ~企業活動を理解する~

 ・実施

 ・決算同時進行

●第3期

 ~経営者の立場で企業活動

   を考える~

 ・実施→決算

●1日目のまとめ

●第4期

 ~利益を生み出す仕組みを考える~

 ・経営計画

 ・実施

 ・決算

 

 

 

●2日間のまとめ

18:00 ●1日目終了予定 ●2日目終了予定

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